クレームマニュアルTpdf完全版の目次 |
|
|
|
| 章・項番号 内 容 |
ページ |
|
| はじめに |
1 |
|
| クレーム対応その1 クレーム対応をする前に
|
2 |
| 1−1.クレームと向き合う |
2 |
| 1−2.クレームに対する心構え |
3 |
| 1−3.クレームの発生原因 |
4 |
|
|
|
| クレーム対応その2 クレームが来た時にまず何をするべきか? |
6 |
| 2−1.謙虚な対応 |
7 |
| 2−2.クレームの認識 |
9 |
| 2−3.クレームの記録 |
11 |
| 2−4.初期対応の総括 |
12 |
|
|
|
| クレーム対応その3 初期のクレーム対応実務編 |
13 |
| 3−1.来店時の初期対応 |
14 |
| 3−1−1.お客様の気持ちを考えて落ち着いた話し合いの場を作る |
14 |
| 3−1−2.クレーム問題をお客様と話すにあたって |
15 |
| 3−2.電話での初期対応 |
19 |
| 3−2−1.担当者以外の人が電話を取った時 |
20 |
| 3−2−2.担当者が電話に出る時 |
21 |
| 3−3.メールでの初期対応 |
24 |
| 3−3−1.クレームのメールを受けたら |
24 |
| 3−3−2.メールでのクレーム対応
|
25 |
|
|
|
| クレーム対応その4 クレーム問題解決までの道筋 |
27 |
| 4−1.問題点の検証 |
28 |
| 4−2.「話が違う」・「聞いていない」と言われない為の対策と対処法 |
30 |
| 4−2−1.お客様との「見解の違い」などを減らす対策(問題発生後の場合) |
30 |
| 4−2−2.クレームの原因が「見解の違い」の場合の対処法 |
31 |
| 4−3.お客様の主張が正しく、当方が間違っていた場合の対処法 |
33 |
| 4−3−1.当方の勘違いや根本的にミスが途中で判明した場合 |
33 |
| 4−3−2.クレームを隠匿してしまった場合 |
34 |
|
|
|
| クレーム対応その5 お客様との交渉テクニック |
35 |
| 5−1.真実では無いが、お客様を喜ばせる方法 |
37 |
| 5−2.交渉が難航した場合の対応 |
38 |
| 5−2−1.交渉下手な人の間違い点 |
40 |
| 5−3.お客様との交渉を打ち切る場合 |
42 |
| 5−3−1.クレームを受付けない場合の対処 |
42 |
| 5−3−2.クレーマーへの対応 |
44 |
|
|
|
| クレーム対応その6 お客様から浴びせられる言葉への対処法 |
48 |
| 6−1.「誠意がない」「誠意を見せろ」と迫るお客様への対処法 |
49 |
| 6−1−1.「誠意がない」と言われた時の対処方法 |
49 |
| 6−1−2.「誠意を見せろ」といわれた時の対処方法 |
51 |
| 6−1−2−1.強気の一言 |
52 |
| 6−1−2−2.誠意を予め作って置く、誠意を最後の手段として取って置く方法 |
53 |
| 6−1−3.「誠意…」と言われても交渉の主導権は離さない |
54 |
| 6−2.「上司を出せ」「担当者を代えろ」「社長を出せ」と言われたら |
55 |
| 6−2−1.「上司を出せ」「社長を出せ」とお客様が訴えて来た場合 |
55 |
| 6−2−2.上司の役割 |
57 |
|
|
|
| クレーム対応その7 クレーム対応の総括 |
59 |
|
|
|
| 付録1.クレーム受付表 |
|
クレームの受付から時系列で記録する受付対応表
|
61 |
| 付録2.クレーム問題検討表 |
|
社内でクレームを検討し、対応での条件などの検討表
|
62 |
|
|
|
|
|